Dr. Rab Árpád

jövőkutató

Dr. Rab Árpád, digitális kultúra szakértő, jövőkutató. Két évtizede kutatja a digitális technológiák és a társadalom viszonyát, próbálván megérteni a jelen fontos trendjeit, a jövőbeni forgatókönyveket, és az intelligens felkészülést a társadalom és a munka világában. Jelenleg legtöbbet a mesterséges intelligenciával és az e-egészségüggyel foglalkozik. Aktívan dolgozik projekt menedzserként informatikai és innovációs projektekben. 

Az előadás címe: Ki irányit kit a jövőben, és miért?

Az előadás rövid beharangozója:

A digitális kultúra mély újraprogramozása szükségszerűség az emberiség történetében, de nagyon fontos, hogy jól csináljuk. A változások tükröt tartanak elénk, és öndefiniálásra késztetnek: ki dolgozik, mi a csapatmunka, ki irányít, mik a minőségbiztosítási szempontok? Milyen a jövő mentális és fizikai munkakörnyezete? Ezekre a kérdésekre keresem a választ előadásomban.

Papp László

területi vezető, Gartner / i-Tango Kft.

Papp László programozó matematikus, 2011 óta az i-Tango Kft. tulajdonosa és ügyvezető igazgatója, a Gartner magyarországi és bulgáriai képviseletének vezetője. Célja, hogy a Gartner – a nemzetközi vezető pozíciójának megfelelően – meghatározó, független véleményvezér szerepbe kerüljön a hazai infokommunikációs piacon, és aktív szereplője legyen a hazai technológiai és üzleti társadalomnak. Rendszeres keynote és podcast előadó, továbbá kifogyhatatlan ötletgazda az informatikai üzleti kultúra fejlesztése témakörben.

Az előadás címe: 
Amikor a projekthez nincs szükség projektvezetőre és projektcsapatra

Az előadás rövid beharangozója:

Napjainkra a Projektvezetés lett a Vállalatok univerzális menedzsment eszköze. Ha egy vállalatvezető azt akarja, hogy egy feladat határidőre megtörténjen akkor nincs is nagyon más eszköze, mint projektet indítani az adott feladatra. Azonban nem éri meg mindenre a projektmenedzsment teljes fegyvertárát felvonultatni. Érdemes további eszközökben gondolkodni a projektmenedzsment helyett. Ezzel lehetőséget biztosítani, hogy a projektirodák az igazán fontos feladatokra fókuszálhassanak. Ugyanakkor a közeljövő technológiai fejlődéséből származó új lehetőségek alapvetően változtathatják meg a projektvezetéssel kapcsolatos tudásunkat és a projektirodák működését.
 

Kovács Zoltán

Kommunikációs és kollaborációs megoldások szakértője, Microsoft

Kovács Zoltán több mint egy évtizede dolgozik a Microsoft magyar, és kelet-közép-európai nagyvállalati ügyfeleivel. Lehetősége nyílt végigkövetni az IT - és ezen keresztül az irodai munkakultúra - olyan paradigmaváltásait, mint pl. a mobilitás térnyerése, vagy az IT konzumerizációja. Az utóbbi években olyan megoldásokon dolgozik az ügyfeleivel, amelyek a legmodernebb kommunikációs és csoportmunka lehetőségekre alapozva biztosítják, hogy a cég hatékonysága minden körülmények között megmaradjon, ugyanakkor a munkavállalók minél nagyobb szabadságot kaphassanak abban, hogy mikor, honnan, és milyen módon dolgoznak.

Az előadás címe: Hogyan dolgozunk majd a jövő szervezeteinél?

Az előadás rövid beharangozója:

Távmunka. Home office. Egyesek számára ismert és vágyott, mások számára ismeretlen dolgok voltak ezek még 3 éve a legtöbb munkahelyen. Még akkor is, ha tulajdonképpen a technikai feltételek már adottak voltak hozzá. Legtöbben mégsem hitték el, hogy ez több is lehetne havi 1-2 kivételes napnál. Mostanra ezek természetesek.  Megtapasztaltuk, hogy milyen jó kihagyni napi két óra ingázást, kevesebb füstöt eregetni a dugóban, vagy kutyát sétáltatni szerda délben. De azt is tudjuk, milyen nehézségekkel járhat a „munkát” beengedni a lakásunkba, prezentálni valakinek, akinek a szemébe nem tudunk belenézni, és milyen nem ott lenni abban a konyhai beszélgetésben. A munkahely és az otthon, a munka és a magánélet közötti új egyensúly kialakítása, és az ebből származó új problémák orvoslása egy hosszú folyamat mind az IT megoldások szállítói, mind a cégek, mind a dolgozók számára, és még nem látjuk a végét. Van azonban pár új trend, ami lehet, hogy ismét próbára teszi majd az alkalmazkodóképességünket, de ha befogadjuk ezeket, akkor egy mindenki számára kellemesebb és hatékonyabb munkakörnyezetet kaphatunk cserébe.
 

Ponori-Thewrewk Ajtony

Data team lead, T-Systems Magyarország Zrt.

Ponori-Thewrewk Ajtony több mint 10 éve dolgozik az adatok kezeléséhez, analitikai megoldásokhoz kapcsolódó világban, számos adattárház, Big Data, gépi tanulást felvonultató megoldás bevezetésében vett részt elsősorban projektvezetőként, szakmai vezetőként. Mindemellett részt vállalt az üzletszerzés folyamatában szakértékesítőként, tanácsadóként. 2021 óta a presales területen az adatintenzív megoldásokkal foglalkozó csapat vezetésével teljes mértékben az értékesítés támogatásában kamatoztatja a megszerzett tapasztalatait.

Az előadás címe: 
Digitális lábnyomainkból adatvezérelt városirányítás (Mobilcella alapú geolokációs adatok elemzése a városok szemszögéből)

Az előadás rövid beharangozója:

Régióta olvashatunk, hallhatunk a digitális lábnyomaink mindent elárasztó tömegéről. Megkerülhetetlen, hogy ezekből az adatokból a jövőben egyre szélesebb körben értékes, sőt, értékesíthető információtömeg álljon elő. Vajon tényleg a Nagy Testvér figyel, vagy olyan, anonim adatokból, digitális lábnyomokból építkező adatvezérelt analitikai megoldások jönnek létre, amelyek akár egy város működésének támogatásán keresztül saját, mindennapi életünket könnyítik meg. Az előadás ezekre a kérdéseket feszegeti, majd próbálja megválaszolni.
 

Takács Árpád

Sensor Fusion Group Leader, Continental AI Development Center Budapest

Takács Árpád 2021-ben csatlakozott a Continental budapesti AI Fejlesztési Központjának csapatához, ahol csoportvezetőként szoftverfejlesztő, algoritmuskutató és integrációs csapatok munkájáért és stratégiájáért felelős. Egyetemi tanulmányait a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen végezte mechatronikai- és gépészmérnöki szakokon, majd doktori fokozatát az Óbudai Egyetemen védte meg a sebészrobotika szakterületén. Nagyvállalati és startup környezetekben 2015 óta foglalkozik az önvezető autózással, többek között mérnöki, üzletfejlesztési és csoportvezetői szerepekben. Szakterületei a mesterséges intelligencia, szenzorfúzió és a rendszerelmélet.

Az előadás címe: Agilis szoftverfejlesztés az önvezető autózás világában

Az előadás rövid beharangozója:

Az autóiparban évtizedek óta a biztonság és a minőség határozza meg az innováció folyamatát, ahol mind a belső szabályzatok, mind pedig a külső megrendelők szigorú követelményeket támasztanak a beszállítók felé. Nincs ez másképp az autóipari szoftverfejlesztésben és az önvezető és vezetéstámogató rendszerek esetében sem. A modern mesterséges intelligencia alapú rendszerek komplexitása magas, és a mindennapi munka számos szoftverfejlesztői és tesztelő csapat munkájának koordinációjával jár. Az előadásban az agilis szoftverfejlesztés előnyeiről és kihívásairól lesz szó az autóipari szoftverfejlesztésben, kiemelve az gyors iteratív fejlesztési ciklusok szerepét és fontosságát.
 

Dr. habil Schrancz Mihály

ügyvezető, Property Market Ingatlanfejlesztő Kft.

Dr.habil Schrancz Mihály, a Property Market, Magyarország harmadik legnagyobb ingatlanfejlesztő cégének ügyvezetője, kétszer szerepelt a Portfólió TOP50 legbefolyásosabb ingatlanpiaci szereplő listán. A Property Marketet 2020-ban Az év legjobb Közép-Európai ingatlanfejlesztő cégévé választották.

Az előadás címe: BudaPart - Budapest történetének legnagyobb ingatlanfejlesztési projektje

Az előadás rövid beharangozója:

A Budapart fejlesztése 2015 év végén kezdődött, a természeti- és elhelyezkedéséből fakadóan kivételes adottságokkal rendelkező 54 hektáros területen. A városnegyedben mindösszesen 27 épület áll majd, ebből 15 lakóépület és 12 irodaépület, a megvalósítása 1/3-ánál tart. A 3.000 lakásban 7.000 lakóra és a 250.000 m2 irodafelületen 23.000 dolgozóra számít a beruházó. A fejlesztő az épületek létrehozásán túl messze komplexebb vízióval rendelkezik a projekttel kapcsolatban, az előadás a feladat összetettségéről és leglényegesebb kihívásairól ad rövid összefoglalást.

Katona Melinda

ügyvezető tulajdonos, Borealis Consulting

Katona Melinda vagyok, a Borealis management tanácsadó, szervezetfejlesztő cég ügyvezető tulajdonosa. Közgazdász, szervezetfejlesztő, executive coach. Felsővezetőként öt országban szereztem üzleti és élettapasztalatot. Kiemelt témák melyek foglalkoztatnak: jövőbiztos szervezetek, a szervezeti bizalom hatása a változási, fejlődési képességre. Kozmopolita, nyitott, a világra kíváncsi, tanulni, fejlődni vágyó és ezért aktívan tevő embernek tartom magam.

Free Float PM zenekar

.

A banda tagjai tanácsadási / informatikai projekteken edződtek. Különböző formációkban több, mint tíz éve zenélünk együtt. Sajnos gyakorlásra viszonylag kevés időnk jut, csak akkor tudunk próbálni, ha mindannyiunk aktuális projektjében / projektjeiben, a futó tevékenységeken éppen van valamennyi szabad tartalékidő. Talán innen jött a „Free Float” név is. Stílus tekintetében nem vagyunk válogatósak. Alapvetően rockzenét játszunk, szeretjük a blues-os, a rock and roll-os hangzássokat. Hazai vagy külföldi zene – minden jöhet, ami egy jó bulihoz kell!

A zenekar tagjai:

• Henter Katalin (ének) – 5 év projekttapasztalat
• Gerecs Norbert (gitár, ének) – 15 év projekttapasztalat
• Nagy András (gitár) – 15 év projekttapasztalat
• Veres Mátyás (gitár) – 22 év projekttapasztalat
• Hegedűs Zoltán (dob) – 15 év projekttapasztalat
• Ternyik László (basszusgitár) – 30 év projekttapasztalat

Demeniv Mihály

Harmonikaművész

A harmonika hangja születése óta elválaszthatatlan része Demeniv Mihály életének. Szüleitől – akik maguk is harmonikaművészek és -tanárok – négyévesen kapta meg első, egyoktávos hangszerét.

Elhivatottsága hamar megmutatkozott eredményeiben is: nyolcévesen nyerte első nemzetközi versenyét Ungváron, azóta számos hazai verseny mellett többek között Olaszországban (2009-ben a „Citta di Castelfidardo”, 2013-ban a „Citta di Lanciano” Nemzetközi Harmonikaversenyen), Szlovákiában (2010-ben és 2011-ben a „Coupe Jeunesse” megmérettetésen) és Bosznia-Hercegovinában (2013-ban az „Akordeon Art” Nemzetközi Harmonikaversenyen) ért el helyezéseket. 

A Liszt Ferenc Zeneművészeti Egyetem művészképzésén frissen diplomázott Demeniv Mihály a koncertezés mellett aktív tanár is: zeneiskolás gyerekeket vezet be a harmonikázás rejtelmeibe. A bármilyen hangszer hangját imitálni képes harmonika népszerűsítése univerzális feladat a művész számára, koncertműsorait is abban a szellemben állítja össze, hogy azokban a hangszer minél több oldalát mutathassa meg. 

Demeniv Mihályt a nagyközönség 2014-ben a közmédia Virtuózok című tehetségkutató műsorának döntőseként és különdíjasaként ismerhette meg, amelynek köszönhetően ezrek számára válhatott a harmonika zenéje elementáris élménnyé. 

Az extrém kamarazenei formációk sem szokatlanok számára, többek között hárfa-tuba-harmonika felállásban is koncertezett. Többször állt már színpadra szimfonikus zenekarok szólistájaként, az olyan nagy koncerttermekben való fellépések mellett, mint a Zeneakadémia Nagyterme vagy a Los Angeles-i Disney Concert Hall, ugyanannyira fontos számára, hogy olyan közönséghez is eljusson, akik talán soha nem hallottak még korábban az övéhez hasonló zenét. „A zene energiaátadás, egyfajta biztatás az embereknek; ősidők óta hangulatokat, állapotokat közvetít, és segít abban, hogy az emberek megleljék a közös hangot és egymásra találhassanak.”